1. Implementação Completa de Gestão de Estoque
Todos os pedidos devem seguir rigorosamente o princípio de priorizar a alocação de estoque antes de nova produção.
2. Avaliação Mensal de Desempenho
Classificação pública através de plataformas de avaliação, promovendo um mecanismo de “aumento capaz, desempenho inferior desce”.
3. Expansão no exterior
Estabelecer presença na Estação Internacional Alibaba, com meta operacional de 2 milhões de RMB.
4. Progresso do Projeto
Projeto Wuxi (10.000㎡) basicamente concluído
Produção de amostras do projeto Xi'an (10.000㎡) concluída e entrando na fase de fornecimento em massa
5. Desenvolvimento de pedidos
Serviço pós-venda e acompanhamento de projetos para Latevia e Gorgia
6. Mecanismo de Trabalho
Crie um fluxo de trabalho-orientado para vendas e-orientado para a demanda-do cliente
Todos os departamentos (produção, técnico, logística) devem colaborar plenamente para apoiar as vendas.
Todos os funcionários devem aderir ao princípio: “Foco em soluções, não em desculpas”.
Março de 2026
A Gestão da Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd